Sie leiten ein Familienunternehmen und haben dies vor Jahren von Ihren Eltern übernommen?

Durch ständiges Wachstum, bürokratischem Mehraufwand und herausfordernden Personalsituationen ist es Ihnen wichtig,

Ihre Führungskräfte zu fördern.

Motivierte, leistungsfähige und zufriedene Mitarbeiter basieren auf gelingenden Beziehungen.

Haben auch Sie

- Mitarbeiter, die eine neue Führungsposition antreten?

- Jüngere Führungskräfte, die ältere Führungskräfte führen sollen?

- Führungskräfte, die spezielle Herausforderungen meistern sollen?

- Junge Führungskräfte, die den elterlichen Betrieb übernehmen sollen?

- Mitarbeiter, die von einer fachlichen zu einer führenden Tätigkeit antreten sollen?

- Machtkämpfe, Konflikte im Team?

- angespanntes Arbeitsklima?

Möchten Sie

- bestehende Mitarbeitende binden

- motvierte Mitarbeitende

- die Zusammenarbeit im Team intensivieren

- das Engagement der Mitarbeitenden steigern

- auf die psychische Gesundheit der Mitarbeitenden achten?

Nehmen einen blickWEXEL vor, um Mögichkeiten zu  Wachstum, Zufriedenheit und Wohlbefinden zu entdecken. 

Aus meinem Know How und der Erfahrung von meiner mehr als 30-jährigen Selbständigkeit in meinem Familienunternehmen im Event-/Catering-/Hotel und Restaurantbereich konnte ich erfolgreich ein Unternehmen führen.

Seit 2016 bin ich als systemischer Berater, Business Coach und Trainer tätig.

Privat bin ich seit über 30 Jahren glücklich verheiratet und dreifache Mutter von erwachsenen Kindern.

Auch hier ist es mein ständiges Bestreben starke Beziehungen aufzubauen, um eine gute Work-Private-Balance

in meinem Leben zu integrieren.

"Was benötigen Menschen bei der Arbeit, um leistungsstark, glücklich und gesund zu sein ?"